Sofin-credit.ru

Деньги и работа
0 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Текст инвестиционного соглашения эггер

Текст инвестиционного соглашения эггер

План “экологических проектов” по снижению воздействия на окружающую среду от производства “Эггер”, которую запрашивали районные депутаты, утвержден руководством завода. Мало того, все проекты – уже в рабочей стадии, не дожидаясь зимы.

Совершенствуя автоматику производства и расширяя рынок сбыта до стран Азии, завод “Эггер Древпродукт Гагарин” с тем же темпом внедряет мероприятия по охране труда своих работников и ужесточению мер безопасности как в цехах, так и на территории.

Безусловно, внушительный автопарк служебного транспорта, собственная железнодорожная ветка обеспечивают высокую эффективность любых процессов на производстве, но являются также зоной повышенной опасности, в связи с чем на “Эггер” строго контролируют соблюдение правил и инструктажей – в общем, “авось” здесь не пройдет.

Другая “глава” будней завода содержит мероприятия по охране окружающей среды от его негативного воздействия. Именно эта тема чаще всего становится в центре внимания жителей города, когда “неприятно пахнет” или “шумновато”.

По словам генерального директора завода “Эггер Древпродукт Гагарин” Антона Зебанца, “госслужбы нас постоянно проверяют, все параметры, включая шум, находятся в норме. Но мы получаем жалобы от населения, понимаем, что людям некомфортно, и стараемся изменить ситуацию в лучшую сторону. Не всё так быстро идёт, как хотелось бы, но постепенно проекты выполним”.

К нынешнему финансовому году (на “Эггер” он начинается в мае) руководством сформирован план мероприятий по снижению воздействия на окружающую среду в рамках инвестиционного проекта или “экологическая программа”, состоящая из десяти проектов общей стоимостью 142 млн. рублей. Отдельные мероприятия проектов уже реализуются – так как “погода не терпит возражений”. Обозначим основные проекты.

1) Модернизация системы водоснабжения, чтобы для технических целей максимально использовать сточную воду, взятую на улице – с крыш, стоков дождевой воды и меньше – из скважин.

2) С мая – в работе новая моечная машина: это транспортное средство “бегает” по цехам завода и проводит влажную уборку полов, не используя химически активные чистящие средства.

3) Строится обводной канал с бетонированным дном, который огибает территорию завода и, по завершении, позволит собирающейся в нем воде от склада древесины идти напрямую же на производство, минуя канализацию.

4) Заключен контракт с фирмой, которая произведёт полную очистку системы заводской канализации и сточных вод. Регулярная очистка производилась и раньше, но не была такой масштабной.

5) Несмотря на неистёкший срок службы, на каталитических установках для очистки газа линий импрегнирования будет произведена замена “начинки” специальных гранул.

6) Модернизация электрического фильтра на котельной позволит произвести более эффективное улавливание сажи, которая образуется после горения.

7) Установка контейнеров на пилорамах Смоленщины для сбора горбыля, опилок: эти отходы им не нужны, а для “Эггер” они являются сырьем для производства ДСП.

8) Пост мониторинга воздуха находится на стадии ожидания от органов власти окончательных условий по передаче земли для его установки: укомплектованный пост с марта этого года ждет в Смоленске, уже приобретено ограждение, есть доступ к электроэнергии, но без документов по земле процесс сдвинуться не может.

9) Звукоизоляция старой “рубилки”: здание обшивается дополнительными панелями и прокладывается шумоизолирующим материалом.

PS: Анализируя активность нынешнего директора, видится, что прежнее руководство завода мало внимания уделяло состоянию экологии.

К новым соглашениям о защите инвестиций предполагается допустить почти всех инвесторов

Правительственная дискуссия о соглашениях о поощрении и защите капиталовложений (СЗПК) в целом закончена. В Госдуму внесен пакет законопроектов о СЗПК, основывающийся на предложениях Минфина. Основные изменения от ранее заявленной схемы — в общем инвестрежиме изменение налогов (кроме НДС), сборов и других условий соглашения возможно не ранее чем через три года после подписания СЗПК. В крупных проектах могут гарантироваться тарифы и исполнение инвестпрограмм госмонополий. Наконец, государство может и само объявлять публичные инвестпроекты и привлекать в него инвесторов. Кто и как будет подписывать СЗПК с компаниями, будут обсуждать в Белом доме в ближайшие недели.

Законопроект «О защите и поощрении капиталовложений и развитии инвестиционной деятельности в РФ», а также три связанных проекта поправок к другим законам 1 ноября внесены правительством в Госдуму. Заместитель главы Минфина Андрей Иванов прокомментировал на брифинге в ведомстве основные положения проекта, который стал предметом компромисса между позицией разработчика (см. “Ъ” от 27 февраля), вице-премьера Дмитрия Козака (см. “Ъ” от 7 октября), Минэкономики и ряда других властных структур. Обсуждение финализировалось в Белом доме в закрытом режиме. Как и предполагал “Ъ”, итоговый вариант без системных изъятий объединил все подходы, в результате чего закон о СЗПК выглядит, по крайней мере на бумаге, одним из важнейших законопроектов последних лет. Если нормы, вложенные в него, будут работать, для части крупных инвесторов, готовых вкладывать в российскую юрисдикцию, его значение сложно будет переоценить, его предположительное влияние сравнимо с режимом СРП в РФ в 1990-х годах — за тем исключением, что в нефтегазовых проектах он не применяется (как и в финансовой сфере).

Соглашение в общем инвестрежиме защищает любого инвестора, подписавшего такой договор (от 5 млрд руб. в общем случае, от 1,5 млрд руб. инвестиций в промышленности, агросекторе и «цифровой экономике», есть общие лимиты стоимости такого проекта — 25 млрд руб. и 7 млрд руб.), от изменений в течение трех лет основных налогов (кроме НДС, однако защищенными будут условия возврата НДС), регуляторных актов, влияющих на его параметры, а также тарифов. Де-факто это успешная интеграция идеи Дмитрия Козака о продлении сроков регуляторных изменений, но даже в больших масштабах, чем он предлагал. В проектном же режиме (от 10 млрд руб. собственных инвестиций в проект стоимостью от 50 млрд руб.) условия фиксируются в СЗПК как в ранее предлагавшейся схеме Минфина — на 6 (15–20 при реинвестировании прибылей) лет. Мало того, по запросу инвестора СЗПК защищает в этом случае и «связанные» договоры, например с госмонополиями об их тарифах или их формуле, на три года — об исполнении инвестпрограмм госмонополий. Договоры заключаются до 2030 года, срок действия последнего — до 2050 года.

Читать еще:  Содержание анализа инвестиционных проектов

Кроме того, в СЗПК можно зафиксировать и параметры господдержки проекта, если он такую получает. Как и предлагалось ранее Минфином, нарушение государственными структурами обязательств влечет обязанность государства из бюджета покрыть убытки инвестора — это главный момент СЗПК. Новшество последней версии — публичные инвестпроекты: правительство или регион сами могут объявлять проекты, защищенные СЗПК, и привлекать в них инвесторов на объявленных условиях, в том числе с господдержкой, в инициативном порядке. СЗПК могут заключать и уже действующие компании, и SPV, и иностранцы через «дочек» в РФ.

Почему Дмитрий Козак предлагает оплачивать все регуляторные убытки, Минфин — только часть

Идея Минфина о финансово-инвестиционном аудите проектов (Минфином) как обязательном условии-«ключе» для подписания СЗПК снята как обязательная, но осталась как необходимая для оценки расходов бюджетной системы и как способ оценить необходимость реализации проекта в этой форме. Аудит для проектов может быть поручен ВЭБ.РФ, РФПИ, другим структурам. Реестр СЗПК ведет Федеральное казначейство. Меры господдержки, в том числе применяемые в СЗПК, систематизирует Минэкономики. Проект предусматривает возможность вложений в рамках СЗПК в госинфраструктуру самим инвестором с зачетом налогов проекта.

Например, декларации о том, что режим деятельности иноинвесторов не может быть хуже национального, о том, что участие публично-правовых образований в публичных инвестпроектах допускается, если нет возможности найти негосударственного инвестора, о принципе «минимизации госучастия в реализации инвестпроектов». Оценить значение таких норм, которых в проекте много, можно только на практике.

Правительство будет разгонять экономический рост, не прекращая дискуссий

Минфину законом не дан запрашивавшийся ранее статус «одного окна» при подписании СЗПК. Некрупные СЗПК, гарантируемые региональным бюджетом в рамках его полномочий, подписывает губернатор или уполномоченный им чиновник, крупные — лицо, уполномоченное правительством. По данным “Ъ”, в ноябре-октябре правительство намерено определить порядок предоставления таких полномочий. Скорее всего, на эту роль будут претендовать Минфин как «нейтральная» и не распределяющая господдержку структура, Минэкономики, отраслевые министерства в своей сфере, возможно — профильные вице-премьеры или премьер-министр, возможна и комиссионная форма обсуждения СЗПК, и отдельные постановления правительства в каждом случае. Этот принципиальный для распределения правительством властных полномочий в отношениях с бизнесом (несмотря на то что по закону не заключить СЗПК с инвестором при его желании относительно сложно) вопрос должен быть решен до конца года.

Что представляет собой инвестиционное товарищество

1 января 2012 года вступил в действие ФЗ от 28.11.2011 г. №335, регулирующий отношения участников инвестиционного товарищества (ИТ). В этом же году были внесены изменения в ГК РФ, благодаря которым появилась такая форма взаимодействия, как инвестиционное товарищество. Появились соответствующие поправки и в Налоговом кодексе. ИТ открыло новые возможности. В частности, данная форма товарищества обеспечивает сокращение издержек, повышает степень защиты активов от судебных исков, гарантирует исполнение обязательств по договору.

Что такое инвестиционное товарищество

При ведении деятельности крайне важно правильно подобрать форму для исполнения поставленных целей. ИТ сочетает в себе следующие правовые конструкции:

Целью формирования ИТ стало устранение минусов предыдущих моделей. Товарищество создается на основании соглашения. Предметом соглашения является коллективная деятельность, связанная с инвестированием. В процессе существования ИТ происходит покупка и продажа ценных бумаг, облигаций, долей в капитале. Рассматриваемой деятельностью занимается несколько участников.

Следует отметить несколько особенностей инвестиционного товарищества:

  • Главная цель инвестирования – извлечение прибыли. Полученные средства распределяются между всеми сторонами. При этом нет промежуточного налогообложения. Если учредительная документация ЮЛ является публичной, то условия существования ИТ не раскрываются.
  • ИТ было наделено характеристиками ЮЛ. В частности, это усложненный процесс расторжения соглашения и выдела доли участника.

Инвестиционное товарищество можно сравнить с паевыми фондами.

Участники инвестиционного товарищества

Участниками ИТ могут быть эти лица:

  • Коммерческие компании.
  • ИП.
  • Некоммерческие структуры, если инвестирование не противоречит уставу.

В инвестиционном товариществе могут участвовать иностранные организации. Рассмотрим статус, которыми наделяются участники:

  • Товарищ.
  • Товарищ, занимающийся управленческой деятельностью. Лицо имеет право на ведение общих дел: управление активами, заключение сделок.
  • Уполномоченный товарищ, занимающийся управленческой деятельностью. На это лицо открываются банковские и прочие счета. Уполномоченный товарищ обязан уплачивать НДС, вести учет.

В ИТ может быть несколько управляющих лиц, но уполномоченный товарищ – это всегда один человек.

ВАЖНО! Управляющим товарищем может быть только ЮЛ. Уполномоченным товарищем не может являться иностранная организация. Исключение – компании с представительством в РФ.

После заключения соглашения участники вносят вклады. Доли в совместном имуществе ИТ определяются соразмерно размеру вклада. Размер доли участников может быть увеличен за счет внесения:

  • собственности;
  • прав на собственность;
  • нематериальных активов;
  • деловой операции.

То есть доли участников определяются самим товариществом. К примеру, договор инвестиционного товарищества заключается между двумя участниками. Одна сторона вносит вклад в размере 150 000 рублей, вторая – 50 000 рублей. То есть первому участнику принадлежит доля в размере 75%, а второму – 25%. Однако было принято решение о том, что сторона со вкладом 50 000 рублей увеличивает его за счет своей деловой репутации. Таким образом, доля этого участника увеличивается до 50%. То есть вклад стороны может быть увеличен за счет «виртуальных» вливаний.

Читать еще:  План составления инвестиционного проекта

Различные вопросы, связанные с деятельностью ИТ, решаются или на общем собрании, или комитетом, в который входят представители. Заключение сделок – ответственность управляющих лиц. Если управляющих несколько, особенности их взаимодействия прописываются в соглашении.

Особенности договора инвестиционного товарищества

Инвестиционное товарищество функционирует на основании ряда документов. В частности, это следующие бумаги:

  • Соглашение.
  • Декларация.
  • Доверенность на ведение дел.

По соглашению двое или несколько участников договариваются об объединении вкладов с целью последующей совместной инвестиционной деятельности. При этом не регистрируется ЮЛ. Изменить условия соглашения можно следующими способами:

  • По соглашению участников.
  • Через суд.

Второй вариант актуален в том случае, если участники не смогли достигнуть согласия в вопросах изменения условий.

Условия договора

Существенные условия – это такие условия, которые обязательно нужно внести в договор. Рассмотрим их:

  • Указание того, что товарищество является инвестиционным.
  • Размер вкладов, сроки их внесения.
  • Размер долей всех сторон договора, порядок их изменения.
  • Ответственность за невыполнение порядка внесения вкладов.
  • Объем вознаграждения, которое будет выплачиваться управляющим товарищам. Оно может зависеть от полученной прибыли или быть фиксированным.
  • Срок действия соглашения.

Условия договора также могут быть несущественными. То есть включение их в соглашение выполняется на усмотрение участников товарищества. Рассмотрим перечень несущественных условий:

  • Ответственность за невыполнение условий договора.
  • Порядок распределения прибыли от деятельности.
  • Права и обязанности лиц, участвующих в ИТ.
  • Условия, при которых участник, не наделенный статусом управляющего, может обратиться в суд от лица товарищества.
  • Условия изменения объема вознаграждения управляющему, если оно является фиксированным.
  • Условия выхода из ИТ.
  • Порядок отчуждения доли до окончания действия соглашения.
  • Ограничение объема вливаний в один инвестиционный проект.
  • Порядок смены управляющего товарищества.
  • Минимальный объем вклада в один проект.

Несущественные условия зависят от потребностей конкретного ИТ.

Что нельзя включать в договор?

Некоторые условия нельзя вписывать в договор товарищества:

  • Деятельность, не относящаяся к инвестиционной.
  • Неразглашение условий договора.

В соглашении не могут быть пункты, которые противоречат законодательству.

Расчет финансового результата

Расчет финансового результата прописывается в специальной форме, утвержденной приказом Минфина от 13.06.2012 г. №77. В форме присутствуют следующие пункты:

  • ИНН товарищества, КПП.
  • Номер корректировки.
  • Отчетный период.
  • Дата подачи.
  • Название договора ИТ.
  • Контактный телефон.
  • Показатели с рассчитанной суммы: доход от выбытия, траты на приобретение, размер прибыли, убытка и прочее.

Форму расчета финансового результата можно найти в интернете.

Налогообложение инвестиционного товарищества

На основании ФЗ от 28.11.2011 г. №336 были внесены поправки в НК РФ. Существует 2 группы налоговых обязательств:

  1. Общие налоги и сборы. Оплачивает их ответственное лицо.
  2. Налоги и сборы одной из сторон товарищества, сформированные из-за участия в ИТ. Оплачивать их должен непосредственно участник.

Если налоги не выплачиваются, ответственность за это несут все участники товарищества. Задолженность выплачивается за счет общих средств ИТ. Если общих средств не хватает, участники несут субсидиарную ответственность.

ВАЖНО! Ответственность участников не ограничена размером их вклада.

Касательно НДС в законе ничего не говорится. Связано это с тем, что деятельность ИТ связана с операциями с ценными бумагами. Эти действия освобождены от начисления НДС на основании пункта 2 статьи 149 НК РФ.

Экологическое бедствие на Гжати: Завод EGGER в Гагарине свою вину отрицает

А 4 марта тут принимали группу пишущих и снимающих журналистов и блогеров из Гагарина и Смоленска. Генеральный директор Антон Зебанц лично провел их по основным цехам и территории завода и дал ответы на самые острые вопросы. В том числе на те, что касаются очистки сточных вод, которые выпускаются с территории завода через мелиоративный канал в Овсянку.

Эта река-ручей стала объектом пристального внимания полтора месяца назад. Тогда в реке Гжать ниже того места, где в нее впадает Овсянка, стала гибнуть рыба в массовых количествах, а сравнительные пробы зловонной жидкости из самой Овсянки указывали на ее аномальное загрязнение стоками химической природы.

Руководство EGGER в специальном заявлении отвело все подозрения в адрес своей российской компании. Надзорные органы, начавшие проверку на областном и межведомственном уровне, с оценками и выводами не торопились, а волна общественного недовольства нарастала как снежный ком — страсти закипали на улице. И тогда генеральный директор «Эггер Древпродукт Гагарин» Антон Зебанц, назначенный на эту должность год назад, решил принять удар на себя — объявил для журналистов День открытых дверей. А перед этим согласился принять на заводе корреспондента «Российской газеты» и рассказал, для чего собирает прессу и ТВ, на что рассчитывает и как дальше намеревается выстраивать отношения с местными жителями, властями и СМИ.

Слово свое Антон Зебанц сдержал: пресс-тур состоялся 4 марта.

Причем, допустили на завод не только журналистов из Смоленска и районной газеты «Гжатский вестник», но и сетевые медиа, включая видеоблог «Гагарин Лайф», который ведет уже знакомый читателям «РГ» и посетителям нашего сайта Павел Григорьев.


И еще одна важная подвижка случилась в те же дни.

Депутаты Гагаринской районной думы направили в адрес начальника управления Росприроднадзора по Смоленской области Северинова В.И. обращение, в котором ставится вопрос о правомерности отнесения ООО «Эггер Древпродукт Гагарин» к третьей категории негативного воздействия на окружающую среду.

За последнее время, говорится в обращении, на предприятии реализовано несколько инвестиционных производственных проектов. В результате там имеют дело с химической обработкой древесной массы в больших количествах. А такое производство, как и производство целлюлозы, относится к первой категории негативного воздействия на окружающую среду, утверждают депутаты районной думы и ссылаются на пункт 1, подпункт С «Критериев…».

Читать еще:  Как определить эффективность инвестиционного проекта

Помимо этого, в технологическом процессе используются энергетические установки. На одной из них мощностью около 50 мегаватт происходит утилизация методом сжигания отходов производства — древесной коры. Как следует из обращения, около 8 тонн в час. А между тем древесная кора относится к отходам четвертого и пятого классов опасности (Федеральный классификационный каталог отходов, утвержден приказом Росприроднадзора от 08.12.2018 — Ред.).

Совокупность этих обстоятельств также требует отнесения ООО «Эггер Древпродукт Гагарин» не к третьей, как сейчас, а к первой категории негативного воздействия на окружающую среду.

Обращение к начальнику управления Росприроднадзора по Смоленской области с просьбой пересмотреть категорию ООО «Эггер Древпродукт Гагарин» подписали все присутствовавшие на сессии депутаты вместе с председателем Гагаринской районной думы А.И. Ивановым.

Документ в Смоленске получен, зарегистрирован под №0890 от 01.03.2019 и сейчас находится на рассмотрении в отделе государственного экологического надзора и разрешительной деятельности. Как сообщила начальник этого отдела Анна Тишечкина, первым делом проверяется, не подпадает ли этот случай под ст. 8.46 Кодекса административных правонарушений, поскольку обо всех значимых переменах на производстве — пуске новых мощностей, модернизации, изменении технологии и т.п. руководство предприятия обязано само, в заявительном порядке, уведомлять надзорные инстанции.

За судьбой депутатского запроса «РГ» проследит и по своим каналам уведомит о нем центральный аппарат Росприроднадзора.

«Мы используем самую дешевую древесину, которая никому не нужна»

— У компании Egger 18 заводов в мире, и завод в Гагарине — крупнейший. На какие рынки сбыта он ориентирован?

— Это зависит от продукции. 70–80% ламинированного ДСП реализуется в России, остальное идет в ближнее зарубежье — Белоруссию, Казахстан, Узбекистан и т.д. С МДФ ситуация другая, доля экспорта достигает 50% — это Германия, Англия. Ламинат мы экспортируем в Польшу, Украину, Румынию.

— Как вы оцениваете перспективы российского рынка?

— Потенциал огромный, именно поэтому здесь был построен один из крупнейших заводов группы, и мы постоянно расширяемся. Сейчас открыли шестую линию производства, где будут ламинировать ХДФ и МДФ. На МДФ сейчас большой спрос в Европе, мощностей колоссально не хватает. Россия раньше много импортировала этой продукции, а сейчас наши конкуренты начали активно строить заводы в других регионах, и все равно здесь сохраняются возможности роста как по ламинату, так и по ДСП. Да, маржинальность не такая высокая, как в Европе, покупательная способность населения немного ухудшилась после кризиса, но это мы изменить не можем. Поэтому концентрируемся на своей себестоимости и эффективности работы.

— Для повышения эффективности нужны хорошие кадры. Где вы их берете?

— Берем с рынка, сами готовим. С кадрами в Гагарине неплохая ситуация. У нас 800 человек, средний возраст 32–33 года, очень хороший уровень образования. У нас прекрасные электрики, электронщики — почти все производство ведь роботизировано.

— Получается, что вы занимаетесь деревообработкой, но нужны вам не плотники и не столяры, а механики и электронщики?

— Механики, электронщики, программисты… Но главное — это не технологии, они по всему миру почти одинаковые. Успех и неуспех зависит от того, как будут работать наши люди.

— Почему такой крупный завод решили создать именно здесь?

— Мы купили готовую площадку, здесь уже стоял фанерный завод, наши акционеры решили, что это хорошая инвестиция, и начали расширять производство. Вокруг есть лес, необходимая инфраструктура, рядом Москва — крупнейший рынок России.

— Получаете ли вы какую-то поддержку от местных властей?

— Да, получаем налоговую поддержку от администрации, пользуемся низкими ставками на импорт. Но опираемся мы на собственный капитал, общий объем инвестиций составил уже около €0,5 млрд. И компания целенаправленно возвращает прибыль на развитие производства.

— Вы говорите: лес. То, что мы у вас видим на территории — гигантские штабели сырья, — это фактически отходы, какой-то горбыль и щепки.

— Да, для ДСП мы используем дешевую древесину, которая никому не нужна, опилки, щепу, которые многие заводы до сих пор просто сжигают. Это не только удешевляет продукцию, но и хорошо влияет на качество, поскольку это самый сухой материал. Ну и деревья специально рубить не нужно. С мая этого года понемногу начинаем использовать вторсырье — старые доски со строительных площадок, упаковочные палеты. На других заводах группы это уже широко распространено: стандартная плита австрийского завода где-то на 50% состоит из вторичного сырья. У нас пока используется всего 1–2% вторсырья, но я считаю, что за этим будущее.

В Англии, Германии, Румынии, Польше у группы Egger есть собственные площадки, где собирается вторичная древесина для последующей переработки в ДСП. Мы хотим создать такие же. Корой мы топим собственную котельную, а полученное тепло используется для сушки древесины. У нас плюс-минус безотходное производство: мусор, конечно, есть — упаковка, пластик, но мы уже начали его сортировать и продавать как вторсырье. Пока за символическую цену, но это гораздо лучше, чем платить за его утилизацию на полигоне.

— А собственные леса у вас есть?

— У нас в аренде чуть больше 30 тыс. га леса, сами сажаем лес, в этом году посадили 430–450 тыс. елочек.

Себя и еще пару своих партнеров мы сертифицировали по системе добровольной лесной сертификации. Две недели назад прошли повторный аудит, без замечаний. Мы ориентированы не только на прибыль, но и на экологичность, на людей — политика у компании такая.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector