Лечу ру франшиза

Франшиза ЛЕЧУ

ИНФОРМАЦИЯ О ФРАНШИЗЕ

Год основания компании:

Год запуска франшизы в РОССИИ:

Предприятий по франчайзингу:

ЛЕЧУ насчитывает более 80 клиник, большая часть из которых открыта по системе франчайзинга.

10 причин стать партнером ЛЕЧУ

1. №1 в рейтинге частных клиник РБК (cогласно аналитическому обзору РБК «Российский рынок частной медицины 2016», категория: в зависимости от количества клиник);

2. Крупнейшая франшиза медицинских центров в России;

3. Высокий спрос на коммерческую медицину;

4. Наиболее востребованные мед.специализации: гинекология, терапия, урология, УЗД и др.;

5. Стратегический партнер – ИНВИТРО;

6. Формат клиник «у дома», от 80 м2;

7. Нет необходимости в медицинском образовании;

8. Доступ ко всем сетевым продуктам, службам;

9. Быстрая окупаемость;

10. Готовые бизнес-процессы, единые стандарты бренда.

Франшиза ЛЕЧУ — социально значимый, полезный медицинский бизнес под стабильным брендом.

СТАРТОВЫЕ ИНВЕСТИЦИИ:

Стартовые инвестиции — от 3 млн. рублей.

Расчет инвестиций зависит от различных параметров:

Место открытия (регион);
Наличие/отсутствие помещения в собственности;
Формат медицинского центра (от минимального до расширенного спектра услуг);
Стоимость ремонта;
Покупка оборудования, мебели и деталей внутреннего и наружного оформления; МЦ зависит от количества кабинетов и специализаций.

СРОК ОКУПАЕМОСТИ: от 18 месяцев.

РОЯЛТИ: от 40 тысяч рублей в месяц (в зависимости от формата и региона).

ПАУШАЛЬНЫЙ ВЗНОС: от 300 000 рублей (в зависимости от региона).

Требования к покупателям франшизы

Наличие собственных или привлеченных оборотных средств для быстрого запуска франчайзингового проекта;
Желание и готовность партнера-франчайзи к серьезному и долгосрочному сотрудничеству с известным брендом;
Соблюдение единых фирменных стандартов медицинского центра ЛЕЧУ в течение срока действия франчайзингового договора;
Партнеру ЛЕЧУ важно понимать, что в миссии компании превалирует честное отношение к клиенту, необходимо соблюдать высокие стандарты бренда и разделять ценности компании.

Требования к помещению

Наличие помещения (в собственности или на правах долгосрочной аренды);
Расположение франчайзингового ЛЕЧУ на 1-ой линии домов;
Расположение франчайзингового центра ЛЕЧУ в непосредственной близости к остановкам общественного транспорта / станций метро;
Обязательное наличие у медицинского центра франчайзи отдельного входа и возможности размещения вывески.

Обучение и поддержка

1. Партнерство

• Предоставление партнеру права вести деятельность под брендом ЛЕЧУ

2. Поддержка партнеров
• Подключение к Медицинской Информационной Системе (МИС);
• Подключение к Единой Клиентской Службе (ЕКС);
• Техническая служба поддержки 24/7;
• Персональный менеджер отдела сопровождения;
• Консультации профильных руководителей управляющей компании;
• Руководство по использованию фирменного стиля;
• Инструкции по стандартам работы и операционной деятельности;
• Помощь в становлении бизнес-процессов.

3. Система контроля за медицинской деятельностью
• Профессиональное тестирование врачей;
• Проверка всех протоколов;
• Разбор жалоб и претензий;
• Обучение персонала на этапе приема на работу: стандарты + МИС;
• Обучение персонала в процессе работы: вебинары, семинары, тренинги, приглашенные спикеры и др.

4. Маркетинговая поддержка

• Персональная страница на сайте;
• Подключение к Программе Лояльности;
• Подключение к общесетевым акциям;
• Разработка локальных акций партнера.

5. Основные услуги
• Единый прейскурант;
• Гибкая ценовая политика по территории.

6. Дополнительные услуги
• Служба «Дежурный врач» ;
• Служба «Персональный медицинский ассистент» ;
• Служба «Вызов врача на дом» ;
• Комплексные программы экспресс-диагностики;
• Программа ведения беременности;
• Партнерские программы.

Франшиза ЛЕЧУ

ИНФОРМАЦИЯ О ФРАНШИЗЕ

Год основания компании:

Год запуска франшизы в РОССИИ:

Предприятий по франчайзингу:

ЛЕЧУ насчитывает более 80 клиник, большая часть из которых открыта по системе франчайзинга.

10 причин стать партнером ЛЕЧУ

2. Крупнейшая франшиза медицинских центров в России;

3. Высокий спрос на коммерческую медицину;

4. Наиболее востребованные мед.специализации: гинекология, терапия, урология, УЗД и др.;

5. Стратегический партнер – ИНВИТРО;

6. Формат клиник «у дома», от 80 м2;

7. Нет необходимости в медицинском образовании;

8. Доступ ко всем сетевым продуктам, службам;

9. Быстрая окупаемость;

10. Готовые бизнес-процессы, единые стандарты бренда.

Франшиза ЛЕЧУ — социально значимый, полезный медицинский бизнес под стабильным брендом.

СТАРТОВЫЕ ИНВЕСТИЦИИ:

Стартовые инвестиции — от 3 млн. рублей.

Расчет инвестиций зависит от различных параметров:

Место открытия (регион);
Наличие/отсутствие помещения в собственности;
Формат медицинского центра (от минимального до расширенного спектра услуг);
Стоимость ремонта;
Покупка оборудования, мебели и деталей внутреннего и наружного оформления; МЦ зависит от количества кабинетов и специализаций.

Читать еще: Галамарт франшиза стоимость

СРОК ОКУПАЕМОСТИ: от 18 месяцев.

РОЯЛТИ: от 40 тысяч рублей в месяц (в зависимости от формата и региона).

ПАУШАЛЬНЫЙ ВЗНОС: от 300 000 рублей (в зависимости от региона).

Требования к покупателям франшизы

Наличие собственных или привлеченных оборотных средств для быстрого запуска франчайзингового проекта;
Желание и готовность партнера-франчайзи к серьезному и долгосрочному сотрудничеству с известным брендом;
Соблюдение единых фирменных стандартов медицинского центра ЛЕЧУ в течение срока действия франчайзингового договора;
Партнеру ЛЕЧУ важно понимать, что в миссии компании превалирует честное отношение к клиенту, необходимо соблюдать высокие стандарты бренда и разделять ценности компании.

Требования к помещению

Наличие помещения (в собственности или на правах долгосрочной аренды);
Расположение франчайзингового ЛЕЧУ на 1-ой линии домов;
Расположение франчайзингового центра ЛЕЧУ в непосредственной близости к остановкам общественного транспорта / станций метро;
Обязательное наличие у медицинского центра франчайзи отдельного входа и возможности размещения вывески.

Обучение и поддержка

1. Партнерство

• Предоставление партнеру права вести деятельность под брендом ЛЕЧУ

4. Маркетинговая поддержка

5. Основные услуги
• Единый прейскурант;
• Гибкая ценовая политика по территории.

Франшиза ЛЕЧУ

Инвестиции с учетом паушального взноса.

О компании

Компания ЛЕЧУ — крупнейшая сеть коммерческих медицинских центров, работающая по системе франчайзинга.
Сеть медицинских центров ЛЕЧУ работает с 2006 года, объединяет более 300 врачей, сотни тысяч клиентов, более 70 современных медицинских центров по всей России, планируя стремительное и уверенное развитие.

Доверие пациентов, профессионализм врачей, многоуровневый контроль качества работы и организованная система поддержки бизнеса обеспечивают партнерам компании финансовую устойчивость и долгосрочные перспективы.

Франшиза ЛЕЧУ — социально значимый, полезный медицинский бизнес под стабильным брендом.
Компания ЛЕЧУ осуществляет комплексную поддержку партнера как на этапе подготовки и запуска медицинского центра, так и по управлению и развитию действующего бизнеса.
Поиск помещения, получение Лицензии, строительные работы, закупка оборудования, юридическое сопровождение, подбор и обучение персонала, запуск локальной рекламной компании, внедрение уникальных технологий управления бизнесом сети ЛЕЧУ.

Врачебные + лабораторные услуги (стратегический партнер компания ИНВИТРО) = бизнес-модель, которая позволяет управлять потоком клиентов, сохранять деньги внутри системы и оказывать медицинскую помощь на высоком уровне в рамках одного медицинского центра.

ЛЕЧУ 80-100 м2 – это формат с минимальным набором самых востребованных услуг (лабораторные услуги + акушер-гинеколог + врач-УЗД + терапевт).

ЛЕЧУ + 130 м2 – это формат, позволяющий предоставлять расширенный спектр услуг (лабораторные услуги + акушер-гинеколог + врач-УЗД + терапевт + уролог + невролог + кардиолог + эндокринолог + врач функциональной диагностики).

ЛЕЧУ Детство 170 м2 – оптимально подходит для тех, кто хочет расширить свой бизнес за счет востребованного и перспективного направления – оказание медицинских услуг детям
(лабораторные услуги + педиатр + врач-УЗД + невролог + кардиолог + эндокринолог + врач функциональной диагностики+ травматолог-ортопед + оториноларинголог).

Требования к покупателям франшизы:

Наличие собственных или привлеченных оборотных средств для быстрого запуска франчайзингового проекта;
желание и готовность партнера-франчайзи к серьезному и долгосрочному сотрудничеству с известным брендом;
соблюдение единых фирменных стандартов медицинского центра ЛЕЧУ в течение срока действия франчайзингового договора.
Партнеру ЛЕЧУ важно понимать, что в миссии компании превалирует честное отношение к клиенту, необходимо соблюдать высокие стандарты бренда и разделять ценности компании.

Требования к помещению:

расположение франчайзингового центра ЛЕЧУ в непосредственной близости к остановкам общественнoго транспорта / станций метро;
расположение франчайзингового ЛЕЧУ на 1-ой линии домов;
наличие помещения (в собственности или на правах долгосрочной аренды);
обязательное наличие у центра франчайзи отдельного входа.

Читать еще: Под термином франшиза понимается

Отзывы о франшизе ЛЕЧУ от предпринимателей и владельцев

Бренд «Лечу» стремительно идет вверх

Наталья Брук

Начало сотрудничества: 2011-06-01
Москва, г. Москва, Большая Декабрьская, 1

С брендом «Лечу» я работаю менее полугода и мне очень легко далось погружение в систему работы бренда по системе оказания врачебных услуг. Сталкиваясь с различными вопросами по ведению работы, я всегда своевременно и всегда оперативно получаю ответы на возникшие вопросы.

Наблюдая тенденцию развития компании, могу сказать, что бренд «Лечу» стремительно идет вверх, повышая свою квалификацию и расширяет свои горизонты. С каждым днем наш офис чувствует себя более причастным к бренду, мы всячески стремимся соответствовать заданному ему темпу и качеству оказываемых услуг.

В своей работе я всегда стремлюсь делать упор на качество обслуживания и очень приятно получать обратную связь от «Лечу» по предоставлению учебных программ, направленных на повышение качества обслуживания пациентов и обучения персонала.
Перспективы развития нашего офиса на прямую зависят от сотрудников компании «Лечу», и мы рады работать в такой прекрасной команде.

Наталья Бобрук
Управляющая МО Лечу на ул. 1905 года

Немалый доход предпринимателям

Алексей Кривцов

Начало сотрудничества: 2010-04-01
Москва, ул.2-я Брестская, 39, стр. 2; ул. Большая Татарская, д.3, ул. Ярцевская, д. 29, корп.3; ул.Бутырская, д.9 корп. 1

В России, рынок платных медицинских услуг представлен множеством центров, клиник и других учреждений медицинского профиля. Среди них, выделяется медицинская сеть «ЛЕЧУ», в партнерстве с ведущей лабораторией страны, «Лечу» одни из первых использовали принцип сетевого бизнеса на рынке медицинских услуг и четкую концепцию «Клиника у дома».
Наш бизнес-компаньон «Лечу» обладает не только желанием объединить усилия для совместного предпринимательства, но и имеет все необходимые ресурсы для этого. Из видимых преимуществ совместного ведения бизнеса отмечу:
• Быстрое начало работы, возможность использовать узнаваемый брэнд, готовая ниша и клиентура;
• Микроформат, возможность использовать небольшие по площади помещения в жилых домах, в спальных районах, где есть устойчивый спрос на узконаправленные медицинские услуги, например, гинекологию, урологию, терапию;
• Получение постоянной помощи и сопровождение на всех этапах: от открытия бизнеса до решения текущих задач в совместной работе;
• Возможность стать частью маркетинговой, рекламной стратегии федерального уровня. «Лечу» обеспечивает рекламное сопровождение открытия и дальнейшую работу нового медицинского центра. Размещает информацию о медицинском центре на сайте, в своих рекламных материалах в СМИ;
• Поддержка колл-центра, возможность предоставления записи в он-лайн режиме;
• Подключение к программному обеспечению для грамотного ведения документации и всех необходимых сопроводительных документов;
• Обучение персонала работе в ПО, как среднего медицинского персонала, так и врачей;
• Профессиональное тестирование персонала на уровень необходимых знаний и компетенций.
Одним словом, наш бизнес-партнер «Лечу» всегда заинтересован в расширении и популяризации своей деятельности, ведь это приносит пользу обществу, а также немалый доход предпринимателям.
Генеральный директор ООО «Рантье», «Виктория» (Сеть медицинских центров «Лечу» Белорусская, Молодежная, Савеловская, Новокузнецкая)

Сегодня в нашем активе 22 медицинских центра под вывеской Лечу в Москве и Московской области

Максим Ремнев

Начало сотрудничества: 2008-02-02
Москва, ул. Профсоюзная, д.5/9 ул. Долгоруковская, д.35 ул. Крымский вал, д. 4, стр. 1 Балаклавский проспект, д. 12 корп. 3 г. Балашиха, ул Живописная, д.9 Московская обл., г. Дмитров, Торговая площадь, д. 3 г. Егорьевск, ул. Советская д. 133 г. Жуковский,

Компания ИНВИТРО имеет собственный большой опыт открытия франчайзинговых точек. Благодаря этому мы знаем и ценим, что значит хорошая и качественная инфраструктура в построении и обслуживании бизнеса. Сегодня в нашем активе 22 медицинских центра под вывеской Лечу в Москве и Московской области. Все центры активно развиваются, особенно в течении последнего года, наращивая свой потенциал. Большую помощь оказывают наши регулярные совместные встречи с командой Лечу, мы всегда в курсе всех самых важных и передовых событий в сети, что помогает нам четче реагировать на потребности рынка.

Нам комфортно работать с командой управляющей компании ЛЕЧУ, так как все делается быстро, слаженно и грамотно.

Дмитрий Сысуев

Начало сотрудничества: 2012-01-23
Москва, г. Москва, Жулебинский бул., 5

Мы открыли медицинский центр ЛЕЧУ в 2014 году и за это время ощутили немало преобразований: появился новый сайт с персональной страницей нашей клиники, запущена программа лояльности, различные акции и клиентские сервисы.
Ежедневно врачи-эксперты управляющей компании проверяют протоколы всех наших врачей, каждое сделанное ими назначение. В медицинском бизнесе быть уверенным в качестве оказываемых услуг – главное. И для нас это огромная поддержка.
Могу сказать, что нам комфортно работать с командой управляющей компании ЛЕЧУ, так как все делается быстро, слаженно и грамотно.
Например, недавно по всей сети были запущены программы экспресс-диагностики. Для всех партнеров был проведен вебинар, предоставлены инструкции, правила, скрипты для администраторов, рекламные материалы, даже работа с возражениями предусмотрена. Руководителям центров были даны рекомендации по мотивации персонала, по работе с сотрудниками. Это правильный подход к делу, который мы одобряем и применяем сами.
Я могу порекомендовать франшизу ЛЕЧУ.РУ, потому что это надежный проверенный годами бренд и сильная современная команда!

Читать еще: Франшиза красное и белое отзывы владельцев

Результаты превзошли все наши ожидания. Прирост к выручке составил 88%

Ирина ЭрнандезГуальтерос

Начало сотрудничества: 2012-08-29
Москва, Щелковское шоссе, 72

Добрый день, Ирина. Расскажите немного о вашем центре?

— МЦ расположен в 15 минутах от метро Щелковская. Работает с 2008 года по франчайзингу сети медицинских центров ЛЕЧУ. В центре представлены как врачебные, так и лабораторные услуги.

Ирина, вы работаете руководителем этого мед.центра. Что входит в ваш круг обязанностей? За какие сферы деятельности клиники вы отвечаете?

— За всю операционную деятельность – текущее управление медицинским центром. Моя главная задача в том, чтобы клиника приносила прибыль, бизнес показывал стабильный рост, клиенты были довольны нашими услугами и лояльны к медицинскому центру.

Ирина, в июне 2016 г. учредители вашей компании Александр Бирюлин и Денис Акимов приняли решение об участии в пилотном проекте головного офиса сети ЛЕЧУ «Управление медицинским центром». В чем его суть?

Головной офис компании ЛЕЧУ взял на себя все управление нашим медицинским центром, всеми процессами, которые касаются медицинских услуг, в том числе подбор и обучение сотрудников, маркетинговые активности, внедрение новых сервисов и контроль работы всех бизнес-процессов.

Интересно. А чем было вызвано это решение? Ведь речь идет о полной передаче всех дел?

Конечно же, желанием развивать бизнес и зарабатывать больше. При этом, в целом все должно было остаться как есть: то есть речь не идет о расширении помещения, получении новых медицинских Лицензий… Речь о том, что управляющая компания ЛЕЧУ внедряет все свои технологии и дистанционно управляет всеми бизнес-процессами.

Как Вы оцениваете результаты?

Результаты превзошли все наши ожидания. Уже с первого месяца совместной работы (июнь 2016 г.) мы увидели прирост к выручке по отношению к аналогичному периоду прошлого года на 35%, в июле он составил – 33%, а августе — 53 %, а в сентябре — уже 88%. Это впечатляет.

Невозможно не согласиться и не спросить, в чем секрет успеха? Какие действия были предприняты?

Хочу сразу обратить ваше внимание на то, что это постоянная ежедневная работа, которая требует системного подхода и тщательного анализа всех действий.
К нашей «перестройке» команда головного офиса подходит комплексно. Персонал: тестирование всех сотрудников и сокращение некоторых из них по результатам проверки, расширение врачебных специализаций и, как следствие, расписания, обучение администраторов, набор и обучение всех новых сотрудников. Маркетинг: от рекламных материалов до внедрения ряда акций, стимулирующих продажи и рост среднего чека. Медицина: внедрение новых услуг, обеспечение усиленного контроля качества ведения медицинской документации и медико-экономической экспертизы, индивидуальные занятия с каждым врачом по Медицинской Информационной Системе и многие другие мероприятия, связанные с текущей операционной деятельностью медицинского центра.

Как происходит взаимодействие с управляющей компанией?

Для того, чтобы максимально упростить коммуникацию по всем вопросам, со стороны управляющей компании для нас выделен куратор. Конечно, расчетом плановых показателей занимается экономический отдел управляющей компании, подбором сотрудников — HR-отдел, разработкой акций – отдел маркетинга, продвижением – PR-специалисты, все медицинские вопросы решает отдел контроля качества под руководством главного врача Литарского Андрея Львовича. Но для того, чтобы взаимодействие со всеми вышеперечисленными отделами не отнимало много времени и сил (ведь я-то одна, а их много), все вопросы решаются через нашего куратора. Это очень удобно.

Ирина, какие планы на будущее?

Амбициозные. Этот пилотный проект уже доказал свою эффективность, результаты говорят сами за себя. Нам комфортно работать в партнерстве с управляющей компанией сети ЛЕЧУ и мы, конечно же, очень рады достигнутым за столь короткий срок результатам.