Sofin-credit.ru

Деньги и работа
1 просмотров
Рейтинг статьи
1 звезда2 звезды3 звезды4 звезды5 звезд
Загрузка...

Критерии анализа предпринимательской деятельности

Анализ предпринимательской деятельности;

Каждый предприниматель рано или поздно сталкивается с необходимостью анализа и оценки результатов своей деятельности. Основной целью анализа является оценка устойчивости, прибыльности и конкурентоспособности предприятия. Предпринимательская практика различает стратегический и оперативный анализы. Стратегический анализ направлен на выявление возможных шансов и рисков, сильных и слабых сторон предприятия. Оперативный анализ иногда называется стоимостным, направлен на оценку результатов деятельности, в том числе предпринимательского успеха. Он служит эффективным средством управления ресурсами, оптимизации затрат, обеспечения качества и конкурентоспособности.

Цели и задачи анализа приведены на рисунках 9.1 и 9.2.

Рисунок 9.1 – Цели экономического анализа деятельности предприятия

Рисунок 9.2 – Задачи экономического анализа деятельности предприятия

Комплексный анализ деятельности включает: анализ итогов (результатов); анализ издержек производства; анализ качества продукции.

В основе первого вида анализа лежит метод сравнения фактических и плановых (нормативных) показателей: прибыли, объема сбыта, объема затрат по видам ресурсов. Данный анализ позволяет оценить рациональность структуры программы, прогрессивность технологии и организации производства, эффективность деятельности предприятия. Анализ эффективности (результативности) деятельности основан на оценке тесноты связи между затратами и результатами, затратами и объемом ресурсов, оценке взаимосвязи конечных результатов деятельности.

Одной из основных задач предпринимателя является анализ издержек производства, результаты которого используются для управления. При этом собственные издержки целесообразно сравнить с издержками двух или трех конкурентов. Это позволит оценить конкурентоспособность, выявить имеющиеся резервы для снижения издержек и их оптимизации.

Для достижения высшей рентабельности, т.е. отношения прибыли к затратам можно применить следующие меры:

— увеличить сбыт продукции за счет улучшения сервиса и повышения качества продукции;

— снизить издержки путем организации более рационального процесса производства;

— оптимизировать финансовые отношения на предприятии при совершенствовании управления капиталом.

Успеху во многом сопутствует модернизация методов руководства путем применения современных процессов принятия решений по проектированию, планированию и управлению предпринимательской деятельностью.

Рассматривая эффективность работы предприятия с точки зрения затрат и результатов необходимо оценить собственные издержки и полученный доход, учесть изменения во внешней среде (технический прогресс, поведение конкурентов на рынке сбыта, жизненный цикл продукта). Следовательно, на конечный результат деятельности влияют две составляющие: внутренние организационно-технические и экономические факторы и внешние рыночные условия. Первая составляющая включает в себя изменения производительности труда, технических характеристик производства, способа его организации, т.е. то, что зависит от самого предпринимателя. Вторая составляющая включает изменения, зависящие от конъюнктуры рынка, динамики цен на ресурсы, от конкурентного положения предприятия и качества выпускаемой продукции.

Изменение каждой составляющей следует анализировать с учетом различных факторов. Общая сумма дохода от деятельности зависит от ассортимента продукции, удельного веса каждого вида в общем объеме сбыта. Издержки зависят от изменения объемов производства, цен на ресурсы, норм расхода на единицу продукции.

Важным моментом анализа является исследование положения предприятия на рынке сбыта, которое дает представление о сегментах рынка и служит для корректировки рыночной стратегии предприятия. При анализе конкурентного успеха необходимо учитывать долю на рынке сбыта, уровень качества продукции, расходы на маркетинг, научные исследования и разработки нового предпринимательского проекта.

В общем анализ деятельности предприятия позволяет разработать комплекс действий по совершенствованию производства и его оптимизации.

Развитие предприятия и достижение коммерческого успеха означают не только удачный сбыт, но и планирование и разработку новых продуктов. При этом важно учесть, что заниматься вопросами обновления имеет смысл только после того, как использованы все возможности существующего производства, т.е. прежняя деятельность не позволяет достичь желаемых предпринимательских целей.

При принятии решения о разработке и внедрении нового предпринимательского проекта необходимо помнить следующее:

1) новый продукт должен быть действительно перспективным;

2) новые сферы деятельности характеризуются вначале отсутствием прибыли, высокими затратами на маркетинг и другие виды исследований;

3) возможно постепенное замедление инвестиционной активности по мере наращивания производственной мощности.

При моделировании нового производства предпринимателю необходимо решить ряд задач:

– выбрать перспективный продукт (сферу деятельности);

– определить необходимые объемные показатели;

– рассчитать и оптимизировать издержки;

– выбрать источники финансирования;

– разработать мероприятия по повышению эффективности деятельности, связанной с реализацией нового предпринимательского проекта.

Укрупнено модель комплексного анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия отражена на рисунке 9.3.

Рисунок 9.3 – Модель комплексного анализа финансово-хозяйственной деятельности предприятия

Оценка эффективности предпринимательской деятельности

Результат деятельности всегда связан с ее целью, стремление экономического объекта достигнуть предпочтительного для него состояния определяет целенаправленность поведения. Это состояние и есть цель объекта.

Цель характеризуется предварительной продуманностью. В конце процесса труда получается результат, который уже в начале этого процесса имел в представлении человек. После того как цель поставлена, анализируется ситуация, при которой будет осуществляться деятельность, выбираются способы и средства достижения цели, намечается последовательность, т.е. схема деятельности.

Предпринимательская деятельность всегда направлена на достижение цели, хотя не всегда к ней приводит, но обязательно заканчивается результатом, даже если он и не запланирован или не имеет положительного характера. Первый принцип оценки эффективности предпринимательства: если конечный результат совпадает с целью, то деятельность может быть признана рациональной.

Предпринимательская деятельность, как известно, сочетает в себе три аспекта: производственный, коммерческий и финансовый. Для каждого из направлений характерны собственные цели, иногда взаимоисключающие (например, при стремлении к росту прибыли и минимизации затрат). При этом, разумеется, ставятся задачи поиска единонаправленных целей или в крайнем случае — установления разумного компромисса. Такой компромисс не всегда возможен, и задача оценки эффективности в этих случаях решается с помощью метода многоцелевой оптимизации.

Такой подход обусловливает второй принцип оценки эффективности предпринимательства — доступность использования нескольких критериев оптимальности.

Процесс установления целей осуществляется в рамках разработки стратегии маркетинга и функционирования системы предпринимательства. Стратегия представляет собой обоснованную долгосрочную программу действий, ориентированную на достижение определенной цели (рисунок 1). Отличительная черта стратегии — наличие цели. Ее присутствие позволяет определять стратегию как совокупность концептуальных положений, изложенных в приемлемой для практики форме.

Цели, а значит, и конечные результаты, требующие отражения в показателе эффективности, бывают двух видов: качественные и количественные. В зависимости от применяемой стратегии и внешних условий могут выдвигаться как качественные, так количественные цели. Однако в системе предпринимательства к процессу целеполагания предъявляются особые требования. Они обусловлены интеграцией целеполагания в единый планово- управленческий цикл. В этом цикле целевые установки составляют базу для стратегических решений, реализация которых обеспечивается тактическими и оперативными мероприятиями.

Читать еще:  Анализ разрыва gap анализ

Они же закладываются в основу контроля полученных результатов, где осуществляется процедура сравнения целей и результатов. На этапе контроля количественные оценки дают более точные и надежные результаты. Безусловно, качественные категории могут быть описаны количественными оценками с помощью баллов или индексов. Но такие оценки всегда имеют элемент условности, которую можно снизить (например, с помощью соблюдения всех правил и принципов экспертного метода), но невозможно полностью исключить, поэтому при оценке эффективности предпринимательства следует отдавать предпочтение количественным оценкам, используя их для характеристики цели и результата.

Лекция 13 Анализ и оценка эффективности предпринимательской деятельности

Цель лекции: получить знания в области методики,

целей и задач предпринимательской деятельности;

Знать методы оценки предпринимательской

Деятельности

Вопросы

1 Методика, основные цели и задачи предпринимательской деятельности

2 Оценка предпринимательской деятельности предприятия..

1 Успех предпринимательской деятельности во многом предопределяется обоснованностью управленческих решений, генерируемых менеджментом предприятия. Менеджменту современных организаций необходим экономический анализ не только для выбора оптимальных управленческих решений в настоящем, но и для разработки сценариев будущего экономического развития. Экономический анализ уже не может быть направлен лишь в прошлое, он должен носить и перспективный характер.

В современных организациях подобные задачи могут быть реали­зованы в системе управленческого анализа внутреннего экономи­ческого анализа, нацеленного на оценку как прошлых, так и буду­щих результатов хозяйствования структурных подразделений организации. Управленческий анализ интегрирует три вида внутрен­него анализа — ретроспективный, оперативный и перспективный, каждому из которых свойственно решение собственных задач. Со­держание управленческого анализа представлено на рисунке 5.

Рисунок 5 – Содержание управленческого анализа

Основная цель управленческого анализа – изучение прошлой, текущей, а главное – будущей деятельности сегментов бизнеса, основанное на прогнозировании их доходов, расходов и финансовых результатов при выборе той или иной хозяйственной тактики.

Разновидностью стратегического анализа является инвестиционный анализ. Инвестиции служат неотъемлемым условием поступательного экономического развития, как отдельных организаций, так и общества в целом.

2 При оценке эффективности инвестирования бизнеса рекомендуется оценивать следующие виды эффективности:

1) эффективность проекта в целом;

2) эффективность участия в проекте.

Эффективность проекта в целом оценивается с целью определения потенциальной привлекательности проекта для возможных участников и поисков источников финансирования. Она включает в себя:

  • общественную (социально-экономическую) эффективность проекта;
  • коммерческую эффективность проекта;

Показатели общественной эффективности учитывают социально-экономические последствия осуществления инвестиционного проекта (ИП) для общества в целом, в том числе как непосредственные результаты и затраты проекта, так и «внешние» затраты и результаты в смежных секторах экономики, экологические, социальные и иные внеэкономические эффекты: изменение рыночной стоимости имущества граждан (жилья, земельных участков и др.), обусловленное реализацией проекта; снижение уровня розничных цен на отдельные товары и услуги, обусловленные увеличением предложения этих товаров при реализацией проекта; влияние реализации проекта на объемы производства продукции (работ, услуг) сторонними организациями; воздействие осуществления проекта на здоровье населения; экономию времени на коммуникации, обусловленную реализацией проекта в области транспорта и связи.

Показатели коммерческой эффективности проекта учитывают финансовые последствия его осуществления для участника, реализующего ИП, в предположении, что он производит все необходимые для реализации проекта затраты и пользуется всеми его результатами.

Эффективность участия в проекте определяется с целью проверки реализуемости ИП и заинтересованности в нем всех его участников и включает:

· эффективность участия предприятий в проекте;

· эффективность инвестирования в акции предприятия (показатели эффективности акционерного капитала);

· эффективность участия в проекте структур более высокого уровня по отношению к предприятиям – участникам ИП, в том числе региональную и народнохозяйственную эффективность, отраслевую эффективность;

· бюджетную эффективность ИП (эффективность участия государства в проекте с точки зрения расходов и доходов бюджетов всех уровней).

Перед проведением оценки эффективности экспертно определяется общественная значимость проекта. Общественно значимыми считаются крупномасштабные, народнохозяйственные и глобальные проекты, далее оценка проводится в два этапа (рисунок 6).

В качестве основных показателей, используемых для расчетов эффективности ИП, рекомендуются:

· чистая приведенная стоимость;

· внутренняя норма рентабельности;

группа показателей, характеризующих финансовое состояние предприятия участника проекта (оценка финансовой устойчивости и платежеспособности).

В инвестиционном проектировании потребность в оценке финансового состояния предприятия возникает, когда:

• в проектных материалах необходимо отразить устойчивое финансовое положением участника инвестиционного проекта, его способность выполнить принимаемые на себя в соответствии с проектом финансовые обязательства;

• оценивается эффективность проекта, реализуемого на действующем предприятии, расчет проводится по предприятию в целом и необходимо убедиться, что реализация проекта улучшает или, во всяком случае, не ухудшает финансового положения этого предприятия.

Оценка финансового положения предприятия основывается на данных его отчетных балансов за предыдущий период, а также иной отчетной технико-экономической документации. Ниже приводится краткий перечень разбитых на четыре группы обобщающих финансовых показателей, которые обычно используются для такой оценки.

1. Коэффициенты ликвидности (применяются для оценки способности фирмы выполнить свои краткосрочные обязательства):

коэффициент покрытия краткосрочных обязательств (коэффициент текущей ликвидности)— отношение текущих активов к текущим пассивам. Удовлетворительному финансовому положению предприятия обычно отвечают значения это коэффициента, превышающие 1,6—2,0;

промежуточный коэффициент ликвидности— отношение текущих активов без стоимости товарно-материальных запасов к текущим пассивам. Удовлетворительному финансовому положению предприятия обычно отвечают значения этого коэффициент превышающие 1,0—1,2;

коэффициент абсолютной (строгой) ликвидности –отношение высоколиквидных активов (денежных средств, ценных бумаг и счетов к получению) к текущим пассивам. Удовлетворительному финансовому положению предприятия обычно отвечают значения этого коэффициента, превышающие 0,8—1,0.

2. Показатели платежеспособности (применяются для оценки способности фирмы выполнять свои долгосрочные обязательства):

коэффициент финансовой устойчивости— отношение собственных средств пред­приятия и субсидий к заемным. Этот коэффициент обычно анализируется банками при решении вопроса о предоставлении долгосрочного кредита;

коэффициент платежеспособности— отношение заемных средств (общая сумма долгосрочной и краткосрочной задолженности) к собственным;

коэффициент долгосрочного привлечения заемных средств— отношение долго­срочной задолженности к общему объему капитализированных средств (сумма собствен­ных средств и долгосрочных займов);

коэффициент покрытия долгосрочныхобязательств — отношение чистого прироста свободных средств (сумма чистой прибыли после уплаты налога, амортизации и чистого прироста собственных и заемных средств за вычетом осуществленных в отчетном периоде инвестиций) к величине платежей по долгосрочным обязательствам (погашение займов + проценты по ним).

Читать еще:  Группа экономического анализа

3. Коэффициенты оборачиваемости (применяются для оценки эффективности операци­онной деятельности и политики в области цен, сбыта и закупок):

коэффициент оборачиваемости активов— отношение выручки от продаж к средней за период стоимости активов;

коэффициент оборачиваемости собственного капитала— отношение выручки от продаж к средней за период стоимости собственного капитала;

коэффициент оборачиваемости товарно-материальных запасов— отношение выручки от продаж к средней за период стоимости запасов;

коэффициент оборачиваемости дебиторской задолженности— отношение выручки от продаж в кредит к средней за период дебиторской задолженности. Иногда вместо этого показателя используют средний срок оборота дебиторской задолженности, рассчитываемый как отношение количества дней в отчетном периоде к коэффициенту оборачиваемости дебиторской задол­женности;

средний срок оборота кредиторской задолженности— отношение краткосрочной кредиторской задолженности (счета к оплате) к расходам на закупку товаров и услуг, умноженное на количество дней в отчетном периоде.

4. Показатели рентабельности (применяются для оценки текущей прибыльности предприятия — участника ИП):

рентабельность продаж— отношение балансовой прибыли к сумме выручки от реализации продукции и от внереализационных операций;

рентабельность активов— отношение балансовой прибыли к стоимости активов (остаточная стоимость основных средств + стоимость текущих активов).

При разных вариантах схемы финансирования (например, при разных условиях кредитования) балансовая прибыль на одном и том же шаге может оказаться разной, соответственно будут различаться и оба показателя рентабельности. В целях обеспечения сопоставимости расчетов в этих случаях могут использоваться показатели полной рентабельности (продаж и активов), при исчислении которых балансовая прибыль увеличивается на сумму уплачиваемых процентов за кредит, включаемых в себестоимость, т.е.:

полная рентабельность продаж— отношение суммы валовой прибыли от операционной деятельности и включаемых в себестоимость, уплаченных процентов по займам сумме выручки от реализации продукции и от внереализационных операций;

полная рентабельность активов— отношение суммы валовой прибыли от oпepaционной деятельности и включаемых в себестоимость, уплаченных процентов по займам средней за период стоимости активов. Эти показатели (полная рентабельность продаж активов) в меньшей степени зависят от схемы финансирования проекта и в большей степени определяются его техническими и технологическими решениями;

чистая рентабельность продаж— отношение чистой прибыли (после уплаты налогов) от операционной деятельности к сумме выручки от реализации продукции и от внереализационных операций. Иногда определяется как отношение чистой прибыли к себестоимости реализованной продукции;

чистая рентабельность активов— отношение чистой прибыли к средней за период стоимости активов;

чистая рентабельность собственного капитала— отношение чистой прибыли к средней за период стоимости собственного капитала.

Указанный перечень может быть дополнен по требованию отдельных участников проекта или финансовых структур, а также в связи с введением государственными органами новых или изменением существующих критериев начала процедуры банкротства предприятия.

Все финансовые коэффициенты существуют не обособленно, а в тесной взаимосвязи друг с другом. Оценка взаимодействия между различными областями деятельности организации, оцениваемыми при помощи финансовых коэффициентов, значительно упрощается при построении модели дерева прибыли (рисунок 7). Модель отражает концептуальные связи между коэффициентами и прослеживает происхождение общих результатов деятельности организации вглубь до самых истоков.

Рисунок 7 – Модель дерева прибыли

1 Содержание управленческого анализа

2 Цель управленческого анализа

3 Виды оценки эффективности инвестиционного проекта

4 Показатели общественной эффективности

5 Показатели коммерческой эффективности

6 Эффективность участия в проекте

7 Показатели эффективности инвестиционного проекта

8 Необходимость оценки финансового состояния предприятия

ЛЕКЦИЯ № 11 Оценка эффективности предпринимательской деятельности

Оценка эффективности предпринимательской деятельности

1. Задачи оценки и результативные показатели предпринимательской деятельности

Результаты предпринимательской деятельности определяют ее конкурентоспособность и потенциал делового сотрудничества, степень удовлетворения экономических интересов всех участников деловых отношений.

Оценка эффективности предпринимательской деятельности за определенный период необходима прежде всего предпринимателю.

По результатам такой оценки он разрабатывает и осуществляет систему технических, технологических, организационно-экономических, социальных мероприятий в производственно-хозяйственной программе с целью улучшения финансового состояния предприятия, от которого зависит его коммерческая привлекательность для поставщиков средств производства, банков, иных юридических и физических лиц.

На основании оценки итогов предпринимательской деятельности инвесторы делают финансовые вложения в предприятие с гарантией обеспечения надежности инвестиций и максимальной их окупаемости.

Все партнеры по деловым отношениям заинтересованы в надежности рыночных сделок с данным предприятием.

Держатели акций также ориентируются на надежность уровня своих дивидендов и курсовой стоимости акций при условии регулярных выплат процентных ставок по своим вкладам. В этой связи важнейшими элементами оценки итогов предпринимательской деятельности являются:

1) анализ платежеспособности и ликвидности предприятия;

2) изучение структуры источников денежных средств;

3) определение показателей финансовой устойчивости предприятия;

4) оценка доходности производственно-сбытовой деятельности.

Основные показатели финансового состояния, экономических результатов и рыночной устойчивости предприятия рассчитывают по данным сводного годового баланса активов и пассивов, а также отчета о прибылях и убытках.

Реальное финансовое состояние и экономические результаты производства определяются двухлетней и трехлетней динамикой фактических данных, а при неустойчивом рыночном положении – путем регулярного ежегодного анализа.

Основные параметры итоговой оценки производственно-финансовой деятельности предприятия измеряются четырьмя группами показателей.

Первая группа параметров характеризует общую оценку эффективности работы предприятия. Первый показатель измеряется отношением прибыли (убытка) к сумме оборота (выручка от реализации продукции, работ, услуг без налога на добавленную стоимость и акцизов).

Следующие два показателя определяются также отношением балансовой прибыли (убытка) и чистой прибыли (убытка) к сумме оборота.

Четвертым является также показатель отношения прибыли (убытка) от реализации только продукции на сумму выручки от ее продажи. Пятый показатель является отношением прибыли (убытка) к сумме выручки от продажи.

Вторая группа включает показатели рентабельности (прибыльности) предприятия, характеризующие прибыль, полученную с каждого рубля вложенных в предприятие средств. Общая и чистая рентабельность определяется соотношением соответственно балансовой и чистой прибыли к стоимости имущества предприятия (итог актива баланса).

Рентабельность собственного капитала определяют отношением нераспределенной прибыли к стоимости собственного капитала (итог III раздела баланса) по состоянию на конец года. Общая рентабельность производственных фондов – это отношение балансовой прибыли к сумме основных и оборотных средств производства (по остаточной стоимости) в товарно-материальных ценностях по состоянию на конец года.

Рентабельность реализации можно рассчитать отношением балансовой прибыли к общей выручке от продаж за вычетом НДС и акцизов, а также отношением прибыли к затратам на товарную продукцию (работы, услуги).

Читать еще:  Место экономического анализа в системе управления

Третья группа показателей характеризует деловую активность предприятия.

Первый показатель определяется отношением выручки к стоимости активов (итог актива баланса) и характеризует отдачу всех активов.

Второй показатель равен отношению той же выручки к средней остаточной стоимости основных средств (из I раздела баланса) и определяет величину их отдачи.

Третий показатель – оборачиваемость (количество оборотов) оборотных средств измеряет отношение выручки к средней стоимости оборотных средств (итог II раздела баланса).

То же отношение к запасам и затратам (из II раздела баланса), а также оборачиваемость дебиторской задолженности по средней сумме (из II раздела баланса).

Четвертая группа показателей характеризует ликвидность и рыночную устойчивость предприятия в размерах общих коэффициентов платежеспособности и покрытия, индекса постоянного актива, коэффициента финансовой независимости и др.

Таким образом, в структуре баланса активов и пассивов, а также в составе прибылей и убытков сосредоточена информация о том, чем предприятие располагает, каков запас материальных средств, которыми предприниматель может распоряжаться, и кто принимал участие в создании этого запаса.

По отчетным данным четко видно, сумеет ли предприятие выполнить свои обязательства перед акционерами, инвесторами, кредиторами, покупателями, продавцами или ему угрожают финансовые затруднения.

Конечный финансовый результат определяется наращиванием за отчетный период собственного капитала, величина которого зависит от чистой прибыли в пассиве или убытка в активе баланса.

Финансовое состояние предприятия оценивается структурой пассивов, т. е. источниками собственных и заемных средств, вложенных в имущество.

Прежде всего анализируются источники собственных средств: уставной капитал, добавочный и резервный капитал, целевые финансирования и поступления, нераспределенная прибыль и прочие источники.

Увеличение доли собственных средств за счет любого источника повышает финансовую устойчивость предприятия.

Данный текст является ознакомительным фрагментом.

Финансово-экономические показатели предпринимательской деятельности

Отношения, которые возникают между предпринимателями, регулирует ГК РФ. Собственно трактовка понятия «предпринимательская деятельность» представлена в ст. 2 ГК РФ. В настоящей статье отмечено, что, во-первых, это самостоятельная деятельность, во-вторых, осуществляется она конкретными лицами всегда с определенной долей риска и в-третьих, основная ее цель – получение систематического дохода. Соответственно, лица, которые занимаются такой деятельностью, должны быть зарегистрированы, если закон не регламентирует иное.

Когда речь идет об ИП, то по отношению к нему применяются также нормы ст. 23 ГК РФ, где разъясняется, в каких случаях можно заниматься предпринимательством без образования юрлица. Чаще всего, когда говорят о предпринимательской деятельности, подразумевают:

  • реализацию товаров;
  • оказание конкретных услуг;
  • выполнение определенных видов работ;
  • использование имущества.

Таким образом, предприниматель, занимаясь перечисленной деятельностью (продавая товары либо оказывая какие-либо услуги и т. д.), получает постоянную прибыль. При этом он задействует свой собственный труд, привлекает работников со стороны, использует различные объекты имущества и нематериальные активы (НА).

Риск при осуществлении такой деятельности состоит в том, что ИП никогда точно не может сказать, окупятся ли все его траты, потеряет или не потеряет он имущество (частично либо полностью), используемое при этом. Т. е. всегда существуют некий статистический риск и неопределенность, при которой, порой, не только затруднительно что-то вычислить, но и в целом предвидеть.

Учитывая данный фактор риска, всегда присутствующий в деятельности ИП, целесообразно проводить оценку ее эффективности. В этой связи производится анализ, прежде всего, получаемой им прибыли и основных экономических показателей деятельности предпринимателя.

Показатели, которые отображают эффективность предпринимательской деятельности, и их краткая характеристика

Чтобы успешно вести бизнес, нужно адекватно оценивать свое финансовое положение, а также своевременно предпринимать меры по его поддержанию, совершенствованию, перестройке, устойчивости развития. В основе этого лежит анализ финансово-хозяйственной деятельности. Каждый, кто занимается предпринимательством, вправе использовать любые оценки его эффективности.

Безусловно, максимальная прибыль – главная цель предпринимательской деятельности. Но ее размер и динамика увеличения (снижения) не могут в полной мере охарактеризовать эффективность проводимой работы. Поэтому кроме прибыли, говоря о степени результативности деятельности, анализируют также и такие показатели, как рентабельность, доход, коэффициенты (текущей, абсолютной, общей) ликвидности, платежеспособности и собственного капитала. Чтобы проанализировать эти и другие значимые показатели, следует сначала понять, что представляет собой каждый из них.

Доход от предпринимательства – это все виды денежных поступлений от различной деятельности, осуществляемой предпринимателем, например:

  • выручка от реализации товара, помещений, оборудования;
  • дивиденды по акциям;
  • средства, полученные от сдачи объекта имущества в аренду и др.

Говоря о прибыли (разнице между полученным доходом и тратами), следует отметить, что она может быть: чистой, валовой, балансовой. Также выделяют прибыль от реализации работ (услуг, товара), а также от внереализационных операций.

Рентабельность (производства, продукции, а также услуг, работ) – относительный показатель, который в общем случае характеризует рациональность привлечения затраченных ресурсов по отношению к полученной прибыли. Она определяет степень доходности, выгодности предпринимательства. Так, к примеру, различают рентабельность общих продаж (либо отдельной продукции), а также инвестиционной деятельности, отдельных товаров, собственного капитала и т. д. Если у предприятия есть прибыль, следовательно, оно считается рентабельным.

Для целей получения достоверной информации об истинном финансовом положении дел, изучаются обычно действительные показатели прибыли, рентабельности. Принимаются во внимание факторы, которые оказывают прямое и опосредованное влияние на них. Таким образом в дополнение к показателю прибыли (главному результату коммерческой деятельности) выясняется еще и эффективность текущих трат.

На практике попутно проводится анализ и других показателей, характеризующих финансовую эффективность деятельности предприятия, например, ликвидности. Это позволяет определить способность исполнить имеющиеся конкретные долговые обязательства, а также получить иную информацию о финансовом развитии.

Прибыль как один из главных показателей успешности предпринимательской деятельности

Итак, прибыль – это экономическая категория, качественный показатель, который подразумевает финансовый результат деятельности предпринимателя. Понятие «прибыль» достаточно объемно, многозначно, но в рассматриваемой ситуации означает разницу между суммарным доходом и тратами в денежном выражении. Т. е. прибыль = совокупный доход – денежные траты.

Размер прибыли показывает, насколько успешна предпринимательская деятельность в тот либо иной период. Наличие достаточной прибыли свидетельствует о том, что фактически доходы предпринимателя превышают все имеющиеся траты. Это значит, что результат деятельности положительный. Если он будет отрицательным, то тогда говорят об убытках.

Как уже было сказано выше, прибыль может быть разной. Поэтому и расчет ее ведется по-разному. Краткие сведения о прибыли приведены далее в таблице.

Ссылка на основную публикацию
Adblock
detector